مديريت

تعداد صفحات:101

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه فنون فروش
فروش سنتي
دانش فروشندگي
عنصر حياتي موفقيت
يك روز فروشنده موفق
برنامه روزانه يك فروشنده موفق
صنعت فرش فروشي
تاريخچه فرش در ايران
تاريخچه هنر فرش بافي
طبقه بندي فرشها
تعميرات فرش
ارزيابي فرش چيست؟
صنف گُل فروشي
تاريخچه استفاده از گياهان دارويي
رابطه گياهان دارويي و بيماري
نرده هاي اطراف باغ
باغ گياهاني دارويي و خوراكي
باغ سوزني برگان
باغ گياهان پيازي
مجموعه گونه هاي زنبق
مجموعه پرچين
مجموعه گونه هاي داوودي
آب نما
گل آرا به چه شخصي اطلاق مي شود و وظايف او چيست؟
وظايف گل آرا
ابزار و وسايل كار گل آرا چه مي باشد؟
مساحت ساختمان سر درب ورودي
موارد استفاده: گل سرخ
گلاب و اسانس
صنعت گلابگيري
گلاب قوي (Stronger rosewater)
تركيبات شيميايي
گل فروشي
صنف طلا فروشي
صنف طلا فروشي
نتيجه گيري
فهرست منابع

مقدمه فنون فروش

فروشندگي حرفه اي است پيچيده و قابل تأمل موفقيت در اين حرفه در گروي برخورداري از مهارت فني و تخصصي و مهارت برقراري ارتباط و تعامل با ديگران مي باشد برخلاف تفكرات رايج، فروشنگدي مجبور ساختن مشتري به خريد نيست فروشنده حلقه ارتباطي زنجيره سازمان با مشتري است فروشنده كسي است كه نياز مشتري را درك نموده به منظور انتخاب صحيح مشتري را صادقانه ر اهنمايي نمايد و سرانجام قادر باشد توافق و اعتماد مشتري را براي خريد جلب نمايد يك فروشندۀ موفق بايد مواردي چون برنامه ريزي، تيپ ظاهري سعه صدر آراستگي و زيبايي محل كار، آداب گفتگو با مشتري، چگونگي تحت تأثير قرار دادن مشتري، عكس العمل مناسب در مقابل بدگوئيهاي رقبا، اهميت خاتمه فروش، مراحل فروش، اهميت گزارش دهي به مافوق را بداند و رعايت كند و همين طور سعي در پيشبرد و ارتقاء سطح دانش خود در همه زمينه ها را داشته باشد علي الخصوص اطلاعات مرتبط و با شغل مورد نظرش را براساس همين موضوع به سه صنف (فرش فروشي،طلا فروشي و گل فروشي) مراجعه نموديم تا از نزديك با طرح سئوالاتي از فروشندگان محترم درباره نحوه فنون فروشندگي شان اطلاعات كسب نمائيم.

لينك دانلود

تعداد صفحات:95

نوع فايل:word

فهرست:

فصل اول :

سيستم مديريت محتوا و آشنايي با دات نت نيوك

مقدمه

سيستم مديريت محتوا چيست ؟

دات نت نيوك چيست ؟

ويژگي هاي دات نت نيوك

نتيجه گيري

فصل دوم :

مراحل نصب دات نت نيوك و افزدون ماژول در صفحه

مقدمه

دانلود دات نت نيوك

تنظيمات

تنظيمات اوليه ويندوز

تنظيمات IIS

تنظيمات SQL Server

تنظيمات دايركتوري دات نت نيوك

تنظيمات IIS بعد از تنظيمات دايركتوري

مراحل نصب

افزودن ماژول در صفحه

نتيجه گيري

فصل سوم

تحليل و طراحي ماژول گالري تصاوير

مقدمه

تعريف كامل ماژول گالري

تحليل ماژول گالري

تحليل بخش مديريت ماژول

تحليل ديتابيس

نمودار Use Case

طراحي ماژول گالري

استفاده از آكاردئون جي كوئري در بخش مديريت

اضافه كردن تصوير

مديريت تصاوير

بروز رساني تصوير

حذف تصوير

Stored Procedures ماژول گالري

sp_gallery_select

sp_gallery_insert

sp_gallery_update

sp_gallery_delete

خروج از بخش مديريت

نتيجه گيري

فصل چهارم

تحليل و طراحي ماژول لينك

مقدمه

تعريف كامل ماژول لينك

تحليل ماژول لينك

تحليل بخش مديريت ماژول

تحليل ديتابيس

نمودار Use Case

طراحي ماژول لينك

افزودن لينك

مديريت لينك

بروز رساني لينك

حذف لينك

خروج از بخش مديريت

كدنويسي و نمايش اطلاعات در صفحه اصلي

نتيجه گيري

فصل پنجم

تحليل و طراحي ماژول دانلود

مقدمه

تعريف كامل ماژول دانلود

تحليل ماژول دانلود

تحليل بخش مديريت ماژول

تحليل ديتابيس

نمودار Use Case

طراحي ماژول دانلود

افزودن فايل

مديريت دانلود

بروز رساني فايل

حذف فايل

افزودن دسته بندي

خروج از بخش مديريت

نمايش اطلاعات در صفحه دانلودها

نتيجه گيري

فصل ششم

تحليل و طراحي ماژول پست ها

مقدمه

تعريف كامل ماژول پست

تحليل ماژول پست

تحليل بخش مديريت ماژول

تحليل ديتابيس

نمودار Use Case

طراحي ماژول پست

افزودن پست

مديريت پست

بروز رساني پست

حذف پست

مديريت دسته بندي

افزودن دسته بندي

ويرايش و حذف دسته بندي

خروج از بخش مديريت

نمايش اطلاعات در صفحه پست ها

نتيجه گيري

فصل هفتم

طراحي پنل ورود به صفحه مديريت و استفاده از Url_Rewriting در صفحات

مقدمه

تحليل پايگاه داده

طراحي پنل ثبت نام

طراحي پنل ورود به صفحه مديريت

كدنويسي

Url_Rewriting

نتيجه گيري

فصل هشتم

نتيجه گيري

منابع

لينك دانلود

تعداد صفحات:40

نوع فايل:word

فهرست:

نگاهي اجمالي به سيستم نت كارخانه

خلاصه اي از رويه عملكرد سيستم

1- تعريف سيستم

2- تعريف سيستم برنامه ريزي نگهداري و تعميرات (نت)

3- انواع سيستمهاي توليدي و درجه نياز به «نت»

4- انواع سازمان و تشكيلات «نت» در كارخانجات.

5- موقعيت «نت» در سازمان و ارتباط با ساير واحدها

6- عوامل موثر در جذب و دفع كاركنان «نت»

7- وظايف كلي دفتر برنامه ريزي «نت»

8- انواع رويكردهاي «نت» (PM, EM. CM)

9- لايه هاي (PM)

10- دامنه شمول «نت»

11- چگونگي تخصيص اولويت ها در انجام امور «نت»

12- سطوح مختلف بازديدهاي فني

13- درصد تركيب زمان اشتغال پرسنل «نت»

14- هزينه هاي «نت»

15- نحوه محاسبه هزينه هاي «نت»

16- اطلاعات و مدارك فني مورد نياز در سازمان «نت»

17- نقش و نحوه استفاده از پيمانكاران

18- قدم هاي اساسي در راه اندازي و اجراي سيستم «نت»

19- كاربرد آمار و احتمالات در مهندسي «نت»

20- نگهداري و تعميرات در استانداردهاي سري (ISO 9000)

نگاهي اجمالي به سيستم نت كارخانه:

سيستم تعميرات و نگهداري در كارخانجات دارو پخش به صورت نيمه متمركز است. در اين سيستم بيش از 100 نفر در سطوح مختلف مهارتي در بخشهاي گوناگوني مشغول به كارند كه همگي وظايف خود را زير نظر مديريت فني مهندسي انجام مي‌دهند. واحد برنامه ريزي فني مهندسي نيز تحت نظر اين مديريت اقدام به برنامه ريزي فعاليتهاي نت و كاليبراسيون در اين واحد توليدي مي‌نمايد.

ديگر زير مجموعه‌هاي مديريت فني مهندسي را مي‌توان به بخشهاي مرتبط با توليد و غير مرتبط با توليد تقسيم كرد.

بخشهاي ساختماني، تاسيسات، نوسازي، تراشكاري، برق و الكترونيك را بخشهاي پشتيباني يا غير مرتبط با توليد مي‌خوانيم كه در تعمير و نگهداري تجهيزات خطوط مختلف توليدي اين كارخانه نقشي ندارند و به صورت غير متمركز بيشتر به تعمير و نگهداري از تجهيزات جانبي كل كارخانه نظير سيستمهاي تهويه، خطوط انتقال انرژي و…… مي‌پردازند. تقسيم كار بين اين بخشها فراتر از خطوط مختلف بوده و ملزم به ارائه خدمت خاص خود به تمام كارخانه مي‌باشند.

لينك دانلود

تعداد صفحات:141

نوع فايل:word

مناسب براي رشته مهندسي صنايع و مديريت صنعتي

فهرست:

مقدمه
چكيده
فصل اول
كليات
بيان مسئله
فرضيه‌ها
متدولوژي
روش شناسايي تحقيق و كارآموزي
فصل دوم
تئوري پردازيي
ادبيات موضوع
فصل سوم
جامعه
جامعه آماري
جامعه نمونه
پرسشنامه
مدل‌هاي آماري
فصل چهارم
تجزيه و تحليل آماري
فصل پنجم
نتيجه‌گيري
پيشنهادات
منابع تحقيق

مقدمه

ممكن است به دفعات شنيده باشيم كه سازمانهاي هر چند نوآور از صحنه رقابت خارج مي شوند ، اما سازمانهاي ديگر در همان محيط با موفقيت به كار خود ادامه مي‌دهند.

آيا سازمانهايي كه از صفحه رقابت خارج مي‌شوند ، مي‌خواستند به چنين سرنوشتي دچار شوند ؟ در پاسخ بايد گفت كه نمي‌خواستند يا نمي‌خواهند به چنين سرنوشتي دچار شوند سازمانهاي كنوني بايد دنبال خلاقيت و نوآوري باشند و براي اينكه از بين نروند همواره بايد افراد را تشويق به نوآوري نمايند و پديده تغيير را با آغوش باز بپذيرند .( رابينز ، 1376)

در اغلب موارد سازماني كمتر به امر خلاقيت و نوآوري دست مي‌زنند زيرا آن را تجارت ريسك‌داري مي‌پندارند كه بايد از كار اصلي خود منحرف شده و به اموري كه هنوز امتحان نشده‌اند ، بپردازند .

سازماني بايد با ساختارهاي متناسب سازماني كه متضمن پرورش و رشد خلاقيت باشد به رويارويي آينده بپردازند و در غير اين صورت محكوم به فنا هستند . دي گرين در نوشته خود با عنوان « سازمان برازنده و شايسته » بر اين باور است كه سازماني بايد حالت سازگاري به خود بگيرند . سازمان خوب و شايسته آن است كه محيط را در ك كند ، اطلاعات و آگاهي‌هاي بايسته را به سرعت آماده كند ،‌سريع پاسخ دهد ، بستر مناسبي براي پرورش خلاقيت و نوآوري باشد ، از تجربيات بياموزد و ساختار خود را بازنگري كند .( Degreem, 1982)

روند رو به رشد تكنولوژي و رقابت فشرده در صنايع و سازمانهاي مختلف ، ضرورت خلاقيت و‌ نوآوري را اجتناب ناپذير گردانيده است و سازمانهايي موفق هستند كه خود را با اين روند تطبيق دهند در غير اينصورت محكوم به شكست هستند .

در كشور ما به دليل برخورداري از ارتكاب طبيعي و منابع خدادادي متاسفانه به فرايند نوآوري توجه چنداني مبذول نگرديده است و منتظر بوده‌ايم تا ديگران براي ما فكر كنند و به توليدات محصولات و فرآيندهاي جديد بپردازيم و نتايج آنها را پس از مدت طولاني و منسوخ شده دريافت و به كار گيريم .

لينك دانلود

تعداد صفحات:21

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه

تعريف مديريت ريسك

انواع ريسك ها از نظر فاركس

مراحل اصلي پياده‌سازي مديريت ريسك

ارائه خدمات مديريت ريسك

بيمه و مديريت ريسك

تجزيه و تحليل ايمني مشاغل

جمع بندي

منابع

لينك دانلود

تعداد صفحات 97

Word نوع فايل

فهرست مطالب

مقدمه

رزومه شركت

اهداف

زمينه فعاليت

تعاريف علمي و تخصصي محصولات شركت

لودسل چيست؟

الزامات استاندارد ايزو 9001:2000

محصولات توليدي شركت رايان توزين

نظامنامه كيفيت

هدف

كليات

الزامات

مسئوليت مديريت

مديريت منابع

تحقق محصول

اندازه گيري،تجزيه و تحليل و بهبود

نقشه فرايندي

سرلوحه سازمان

كنترل ابزارهاي پايش و اندازه گيري

تعاريف و اصطلاحات

روش انجام كار

سوابق كاليبراسيون

مقدمه

وزن سنجش، ميزان و اندازه‌گيري در آثار باستاني، ميراث فرهنگي، كتب و دست نوشته‌هاي نياكانمان در دوره هخامنشيان، ساسانيان و بعد از آن همواره مطرح و از اصول اوليه ارتباطات تجاري مردم آن دوران بوده است. و پس از ظهور اسلام و گسترش آن در سطح جهان بحث ميزان و سنجش بيش از پيش مد نظر قرار گرفته است. واحدهاي توليدي به طور مستمر طراحي و توليد محصولات خود را بهينه نمايند

گروه صنعتي رايان توزين الكتريك به عنوان يكي از واحدهاي پيشرو در صنعت ابزار دقيق، از بدو فعاليت تاكنون در راستاي تحقق آرمانهاي متعالي خود با فعاليت روز افزون و تلاش متخصصين كارآمد و خبره مرتبا نسبت به طراحي و توليد سيستم‌هاي همسو با تكنولوژي روز جهان اقدام نموده است

تغييرات محسوس در تجهيزات الكترونيكي، افزايش مداوم قابليت‌هاي آن‌ها در مدل‌هاي مختلف، افزايش مستمر استحكام سازه‌هاي فلزي و بتني با بهره‌مندي از ابزارهاي نوين فن آوري از جمله شاكله شاخص فعاليت توليدي و تجارت ما مي‌باشد. براين اساس با عنايت به تمايز در خور توجه سازه‌هاي بتني در قبال سازه‌هاي فلزي، در توليدات باسكول‌هاي جاده‌اي شركت با انجام مطالعات گسترده و اخذ مشاوره‌هاي لازم از متخصصيت فن در صنعت و دانشگاه و بررسي نمونه‌هاي مشابه خارجي اقدام به انتقال انحصاري تكنولوژي ساخت باسكولهاي بتني مركب نمود. پتانسيل موجود در شركت در سايه گرايش‌هاي متعدد مهندسي باعث شد كه مشخصات فني دريافتي بهينه گرديده و به فضل خداوند منان در حال حاضر تعداد انبوهي از ساز‌ه‌ها در مدل و ظرفيت هاي مختلف توليد و به بازار عرضه مي‌شودو نكته حائز اهميت در بحث سنجش، صحت عملكرد باسكولها است كه اين مهم در حال حاضر توسط آزمايش هاي متنوع مركز اوزان و مقياس‌هاي سازمان استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران طي استاندارد ملي 10274 انجام مي‌شود

لينك دانلود

تعداد صفحات:59

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه

مدل كسب و كار چيست؟

تعريف مدل كسب و كار

تعريف MIS

تلاش هاي اخير در زمينه MIS

يك از منابع سازمان MIS 

سيستم هاي اطلاعات مديريت

سيستم هاي اطلاعات مديريتMIS

مديريت سيستم هاي اطلاعاتي (MIS) چيست ؟

كاربرد سيستم هاي اطلاعاتي منابع انساني

يك مدل MIS

سيستم هاي اطلاعات وظيفه اي

چشم اندازي از MIS

حل مشكل و MIS

زير سيستم هايMIS

مفاهيم نوين سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پيشرفته

سيستم هاي اطلاعاتي مديريت MIS

توضيحاتي ديگر در مورد سيستم هاي اطلاعات مديريت MIS

سير تاريخي

هدف سيستمهاي اطلاعاتي مديريت

اجزاي MIS

زيرمجموعه هاي سيستم MIS

تاثير تغييرات سيستم اطلاعات مديريت

اجراي MIS كاربرپسند

بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌

روش‌ جديد برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌

مراحل‌ اجرايي‌

معيارها و ضوابط انتخاب‌ روش‌ برنامه‌ريزي‌

مدل‌ ارزيابي‌ روشها

شرح كامل ايده MIS

مديريت ارتباط با مشتري 

سيستم هاي اطلاعات مديريت شامل چه سيستم هايي است ؟

علل نياز به MIS

نوآوري MIS

ساختار ، مشخصات و وظايف MIS

ارزش هاي بنيادي MIS

هدف بنيادي MIS

خدمات پيش بيني شده در آينده نزديك

MIS  و فرآيند كسب و كار

مزاياي پياده سازي MIS

سطوح امنيت در MIS

مدل كسب و كار MIS

نتيجه گيري

منابع

لينك دانلود

تعداد صفحات:35

نوع فايل:word

فهرست:

فصل اول:

آشنايي كلي با مكان كارآموزي

نمودار سازماني شركت

پرسنل توليدي

پرسنل اداري- مديريتي

فصل دوم :

ارزيابي و شرح مراحل مختلف طرح ريزي

استقراربراساس محل ثابت

استقرارخط توليد

استقرار كارگاهي

استقرار(تكنولوژي) گروهي

آناليز انتخاب تكنولوژي توليد

تهيه نقشه استقرار موجود و مستند كردن سيستم جريان مواد

رسم نمودار فرآيند عمليات براي محصول

ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز

ابزارآلات و تجهيزات جانبي مورد نياز

تعيين ماشين آلات مورد نياز

تعيين بخشهاي توليد

استقرار ماشين آلات توليدي در بخش هاي مختلف

تعيين مساحت مورد نياز هر بخش

طرح ريزي بخش هاي توليد

روش حلزوني

روش جدول بندي سفر

طرح ريزي قسمت هاي غير توليدي

تهيه ليست وسايل اداري و تعداد آنها

نهايي كردن طرح

فصل سوم:

تحليل ها ، نتايج و پيشنهادات

تحليل ريسك( Risk Analysis)

راه‌هاي مقابله با اين خطرات

نمودار ها

عكس ها

لينك دانلود

تعداد صفحات:132
نوع فايل:word
رشته كامپيوتر
فهرست:
مقدمه
فصل يكم : آشنايي با هوش تجاري
تعريف هوش تجاري
تفاوت هاي اساسي بين سيستم هاي عملياتي و هوش تجاري
اهداف زيرساختي هوش تجاري
اهداف كاربردي هوش تجاري در سازمان ها
انگيزه‌هاي استفاده از هوش تجاري در سازمان ها
مشكلات تجاري
مشكلات تكنيكي
مشكلات راه اندازي يك سيستم هوش تجاري در سازمان‌ها
نرم‌افزار‌هاي موجود هوش تجاري
بررسي نرم‌افزار QlikView
نسخه هاي مختلف QlikView
وضعيت هوش تجاري در جهان
فصل دوم : ابزار‌ها و مفاهيم در هوش تجاري
مراحل هوش تجاري
ETL
انبارداده DW
معماري مدلسازي داده
سيستم پردازش تحليلي بر خط OLAP
مدل چندبعدي داده‌ها
حجم داده‌اي
مدل داده رابطه‌اي
عمليات بر روي حجم هاي داده‌اي
سرورهاي OLAP
پردازش تركنش بر خط OLTP
داده‌كاوي
دليل پيدايش داده‌كاوي
مراحل كشف دانش
توصيف داده‌ها در داده‌كاوي
مدل هاي پيش‌بيني داده‌ها
مدل‌ها و الگوريتم‌هاي داده‌كاوي
مديريت ارتباط با مشتري CRM
موضوعات مورد بحث در CRM
انواع CRM
مزاياي مديريت ارتباط با مشتري براي مشتريان
مزاياي مديريت ارتباط با مشتري براي سازمان‌ها
مراحل ارائه خدمت در مديريت ارتباط با مشتري
برنامه ريزي منابع سازمانيERP
اهداف اصلي ERP
دلايل عمده استفاده از ERP در شركتها
هزينه هاي پنهان ERP
مزاياي ERP
معايب ERP
عامل هوشمند IA
بررسي حضور عامل‌هاي نرم‌افزاري هوشمند در جنبه هاي مختلف تجارت الكترونيك
عامل هاي نرم‌افزاري در خريد اينترنتي
سيستم پشتيبان تصميم‌گيريDSS
مزاياي DSS
چارچوب توسعه‌يافته DSS
اجزاي DSS
مديريت زنجيره تامين SCM
فازهاى اصلى مديريت زنجيره تامين
بررسى فناوري توليد و برآورد نحوه تامين دانش فنى مورد نياز
پنج عملكرد براى مديريت در برابر چالش هاى زنجيره تامين
سيستم مديريت دانش KMS
تعريف مديريت دانش
اهداف مديريت دانش
فصل سوم- معماري هوش تجاري
داده‌گاه
ويژگيهاي اساسي يك معماري خوب براي هوش تجاري
كاركرد BI در سطوح مختلف سازمان
زيرساخت‌هاي سخت‌افزاري مورد نياز براي هوش تجاري
فاكتورهاي مهم در ايجاد شرايط مطلوب براي هوش تجاري
نكات پايه‌اي مهم در ساخت يك سيستم BI در سازمان
فصل چهارم: سرويس‌هاي هوش تجاري در BIDS
سرويس‌هاي گزارش‌گيري
اجزاي سرويس‌هاي گزارش‌گيري
سرور گزارش
كاتالوگ ابرداده‌ها
طراح گزارش
برنامه وبي مديريت گزارش
امنيت سرويس‌هاي گزارش‌گيري
ابزار پيكربندي سرويس‌هاي گزارش‌گيري
سرويس‌هاي تحليلي
امكانات SSAS 2005
معماري
مدل ابعادي يكپارچه‌شده (UDM)
XML/A, XML و سرويس‌هاي وب
سرعت، مقياس‌ پذيري و تداوم
استفاده‌ پذيري
برنامه نويسي
پروژه‌هاي سرويس‌هاي تحليلي
سرويس‌هاي يكپارچگي
ويژگي‌هاي جديد SSIS
مباني SSIS
فصل پنجم : هوش تجاري در شير پوينت
معرفي شيرپوينت
شاخص‌هاي عملكرد كليدي
تعيين شاخص‌ها
تجزيه و تحليل ناحيه‌ها
طبقه‌‌بندي شاخص‌ها
مشكلات تعيين شاخص‌ها
كاربرد شاخص‌ها در هوش تجاري
عناوين كليدي هوشمندي در كسب و كار
عامل كليدي موفقيت
داشبورد‌هاي مديريتي
مفاهيم مديريت عملكرد و هوش تجاري
فوايد داشبورد
مركز گزارش
و يژگي‌ها و مزاياي يكپارچگي
سرويس اكسل
اهداف اصلي مايكروسافت از انتشار سرويس اكسل
كاتالوگ داده‌هاي تجاري
نتيجه‌گيري
پيوست يك: طبقات هوش تجاري
پيوست دو: مثلت هوش
منابع و مراجع

فهرست شكل ها:
هوش تجاري
هوش تجاري در محصولات مايكروسافت
نرم افزار Qlik View
گزارش گيري در Qlik View
مراحل هوش تجاري
مراحل ساخت يك انبار داده فرآيند (ETL)
مكعب داده
شماي ستاره اي
نمونه شماي ستاره اي
شماي دانه برفي
نمونه شماي دانه‌ برفي
نمونه‌اي از عمليات Drill Down و Roll Up
نمونه‌اي از عمليات Dice و Slice
نمونه‌اي از عمليات pivot
معماري سيستم MOLAP
معماري سيستم ROLAP
فرآيند داده‌ كاوي
شبكه عصبي با يك لايه نهان
Wxy وزن يال بين X و Y
درخت تصميم گيري
معماري هوش تجاري با داده گاه منطقي
معماري هوش تجاري با داده گاه مستقل
معماري SSIS
معرفي شيرپوينت
سرور پورتال شير پوينت
روش ساخت KPI در شير پوينت
نمودار KPI
داشبورد مديريتي
گزارش گيري در شير پوينت
مركز گزارش در شير پوينت
كاتالوگ داده هاي تجاري

فهرست جدول ها:
تفاوت‌هاي اساسي در عملكرد سيستم‌هاي عملياتي و هوش تجاري
مقايسه وضعيت داده ها در سيستم‌هاي اطلاعاتي و هوش تجاري

چكيده:
درعصر حاضر شركتها و سازمانها ديگر به جمع‌آوري و ذخيره اطلاعات در پايگاه داده‌هاي عظيم نمي انديشند، اكنون دغدغه اصلي شركتها استفاده موثر از داده‌هاي زيادي است كه در پايگاه داده‌هاي بزرگ ذخيره شده‌است.
سازمانها ديگر روي ذخيره ركوردهاي اطلاعاتي حجيم سرمايه گذاري نميكنند، بلكه براي سازمانها اطلاعات نهفته‌اي كه در اين ركوردها وجود دارد ارزشمند است، اطلاعاتي كه به مديران در تصميم‌گيريهاي كلان سازمان كمك ميكند و ميتواند وضعيت سازمان را در آينده پيش‌بيني كند.
هم‌اكنون نياز به سيستم‌هايي كه روي تجزيه و تحليل داده‌ها كار ميكنند و از داده‌ها گزارش‌هاي واقعي ميگيرند، بيش از پيش احساس ميشود، سيستم‌هايي كه تحليل پيچيده روي داده‌ها انجام ميدهند.
چنين سيستم‌هايي، هوش تجاري نام دارند كه در اين پايان‌نامه به آن ميپردازيم.
سيستم‌هاي هوش تجاري، معاني مستتر در داده‌هاي ذخيره‌شده در پايگاه داده‌ها را بيرون ميكشند و از آن ها براي اتخاذ تصميمات درست استفاده ميكنند، در واقع تفسير داده‌ها و استفاده از آن ها براي اتخاذ تصميم‌هاي تجاري و تبديل داده‌ها به شكل قابل تفسير را هوش تجاري ميگويند.
در اين پروژه ابتدا به معرفي هوش تجاري و ابزارها و مفاهيم آن پرداخته ‌شده ‌است، سپس بخش پياده‌سازي پروژه در BIDS و شيرپوينت تشريح شده‌است.

مقدمه:
حقيقت اجتماعي – اقتصادي سازمان هاي معاصر، آن ها را ملزم به جستجوي ابزارهايي براي تسهيل فرآيند كسب اثر بخش داده ها، پردازش و تحليل وسيع آن ها از منابع مختلف و پراكنده كرده است تا براساس آن پايه اي را براي كشف دانش جديد بنا نهند.
براي ساليان متمادي، سيستم‌هاي اطلاعات مديريت (MIS)، سازمان ها را در انجام وظايف مختلف شان مورد حمايت قرار داده اند؛ هر چند، امروزه به سيستم‌هاي اطلاعاتي، توجه كمي ميشود. تاكنون سيستم‌هاي اطلاعات مديريت موجود مانند: (MIS، DSS،ES ،EIS) نتوانسته است انتظارات تصميم گيرندگان سازماني را، به ويژه در موارد زير برآورده سازد:
گرفتن تصميمات در فوريت هاي زماني، صد كردن رقابت،
به دست آوردن اطلاعات مختلف با ديدگاه‌هاي متفاوت،
براي انجام تحليل هاي مداوم روي داده‌هاي بي شمار و ملاحظه متغيرهاي مختلف مربوط به عملكرد سازمان.
بطور ساده، سيستم‌هاي اطلاعات مديريت كه به آن ها اشاره شد، قادر به ايجاد يكپارچگي ميان داده هاي مختلف، پراكنده و ناهمگن نبوده اند و همچنين آن ها نتوانسته‌اند داده ها را با توجه به زمينه‌هاي وسيع موجود، به گونه‌اي اثر بخش تفسير كنند و قادر به شناسايي مناسب وابستگي‌هاي موجود ميان داده هاي جديد نبوده اند.
دلايل موجود حكايت از وجود تكنيك هاي نامناسب براي دستيابي، تحليل، كشف و تفسير داده ها دارد. براي اين كه سازمانها قادر به واكنش سريع در برابر تغييرات بازار باشند، نياز به سيستم‌هاي اطلاعات مديريتي دارند كه بتوانند از سازمان و محيط آن تحليل هاي علت و معلولي مختلف را انجام دهند.
سيستم هاي هوش تجاري ابزاري را فراهم ميكنند كه براساس آن نيازهاي اطلاعاتي سازمان به شكل مناسبي پاسخ داده شود. وظايف اصلي كه توسط سيستم هاي هوش تجاري مورد توجه قرار ميگيرد، شامل: شناسايي هوشمندانه داده‌هاي اطلاعاتي، تجميع آن ها و تحليل چند بعدي داده هايي است كه از منابع اطلاعاتي مختلف به دست آمده است. سيستم‌هاي هوش تجاري، داده هاي مربوط به سيستم هاي اطلاعاتي درون سازماني را با داده هايي كه از محيط سازمان به دست مي آيد، تجميع ميكنند. اين داده هاي محيطي مي تواند شامل آمارها، پايگاه‌هاي اطلاعاتي مربوط به مراكز سرمايه گذاري و مالي و پايگاه هاي داده متفرقه باشند‌. چنين سيستم‌هايي بعنوان رابط ها و واسط گرهايي هستند كه براي كسب اطلاعات روزآمد، قابل اطمينان و كافي، نسبت به فعاليت هاي مختلف شركت عمل ميكنند.

لينك دانلود